Facilitační výcvik
Centrum dohody od května 2024 otevírá jedinečný Facilitační výcvik. Jedná se o komplexní rozvojový program. Cílem je rozvoj klíčových facilitačních dovedností potřebných pro efektivní vedení porad, workshopů a týmových diskusí. Účastníci se zdokonalí v 8 oblastech kompetenčního modelu Facilit8.
Hlavní přínosy výcviku
- přehledné seznámení a osvojení si kompetenčního modelu Facilit8
- výcvik je vysoce individualizovaný – každý z účastníků si hned na začátku vydefinuje konkrétní facilitační zakázku, na které bude pracovat a kterou po absolvování Facilitačního výcviku samostatně zvládne realizovat
- každý účastník kromě skupinových modulů absolvuje také dvě individuální konzultace, které jsou načasované tak, aby pomohly ve finálním stádiu příprav facilitační zakázky
Program výcviku zahrnuje
- 3 prezenční dny
- 1 den online
- 2 hodiny individuální konzultace (2x hodinová konzultace pro každého účastníka)
- prework, samostatnou práci, společné sdílení a ladění
Harmonogram výcviku
Kompletní cena za výcvik: 31.340 KČ + DPH
Cena obsahuje
- komplexní výcvik
- individuální konzultace
- materiály, prezentace - v tištěné i elektronické podobě
- občerstvení v průběhu prezenčních modulů (dopolední a odpolední coffee break)
Termíny
| Modul | Termín |
|---|---|
|
Kick-off meeting (90 minut, online) |
9. 5. 2024 |
|
Modul 1 (2 dny, prezenčně) |
22.–23. 5. 2024 |
|
Modul 2 (1 den, online) |
19. 6. 2024 |
|
Individuální konzultace – 1. hodina |
sloty budou vypsány lektorem výcviku |
|
Individuální konzultace – 2. hodina |
sloty budou vypsány lektorem výcviku |
|
Modul 3 (1 den, prezenčně) |
5. 9. 2024 |
Místo konání
Prezenční setkání proběhnou v Praze v prostorách Centra dohody (na Hradčanském náměstí), online setkání prostřednictvím MS Teams.
Kick-off meeting (90 minut, online)
- Výklad kompetenčního modelu facilitátora Facilit8
- Zadání preworku – sledování facilitačních kompetencí v praxi, příprava hlavní tréninkové zakázky
Modul 1: Facilitační dovednosti (2 dny, prezenčně)
- Role facilitátora jako usnadňovatele skupinového sdílení, přemýšlení a tvoření
- Facilitace skupinového naladění – jak vytvořit psychologicky bezpečné prostředí motivující ke sdílení
- Facilitace divergentní diskuse – jak lidi rozpřemýšlet, rozmluvit a zachytit jejich nápady
- Facilitace konvergentní diskuse – jak nápady prioritizovat a přetvářet v rozhodnutí
- Facilitace týmové tvořivosti – propojení divergentních a konvergentních technik
Modul 2: Facilitace online (1 den, online)
- V online co nejživěji – jak naplno využít to, co umí Teamsy, Miro nebo Jamboard pro maximální zapojení lidí
- Jak vést online poradu efektivně a energicky
- Online retrospektiva – jak podpořit proces týmové reflexe a společného (po)učení
Individuální konzultace (online)
- Každý účastník má v rámci výcviku k dispozici dvě konzultace (každá v rozsahu 1 hodina)
- Cílem je především připravit účastníka na realizaci jeho konkrétní facilitační zakázky
- Účastníci se budou hlásit do předem vypsaných časových slotů, které budou představeny
na 1. modulu
Modul 3: Sdílení a ladění (1 den, prezenčně)
- Sdílení zkušeností z praktické realizace hlavních tréninkových zakázek
- Jak zvládat náročné situace při facilitaci
- Trénink pokročilých facilitačních dovedností podle specifických potřeb účastníků
Garant facilitačního výcviku
Mgr. Lukáš Rumlena
Senior konzultant, trenér a kouč, ředitel vývoje naší společnosti. Ve své práci se specializuje na aktivity a programy zaměřené na zlepšení firemní kultury. Pracuje s manažerskými i top manažerskými týmy, kterým pomáhá odstraňovat procesní bariéry efektivní spolupráce a nastavovat funkční pravidla týmové práce a komunikace.
Moderuje a facilituje náročné meetingy pro top manažery i jednotlivé týmy řady společností u nás i v zahraničí. Přednáší a moderuje na konferencích a mezinárodních odborných fórech.