Facilitační výcvik

Na jaře 2025 otevíráme další běh Facilitační výcviku. Facilitační výcvik nabízí unikátní know-how Centra dohody získané během několika desítek let zkušeností s facilitováním akcí různého typu - od porad managementu až po velké mezinárodní konference. Úspěšnost facilitovaných akcí je zpravidla významně ovlivněna dovednostmi facilitátora, jeho přípravou, schopností využít vhodné metody v různých situacích, i ošetření případných rizik.

V průběhu facilitačního výcviku se naučíte efektivně facilitovat porady, týmová setkání, workshopy i konfliktní jednání. Budete umět lépe vést skupinu k vyjasnění si potřeb/pozic či "řešení neřešitelného". Zdokonalíte se mimo jiné v 8 oblastech kompetenčního modelu Facilit8.

Hlavní přínosy výcviku

  • přehledné seznámení a osvojení si kompetenčního modelu Facilit8
  • vysoce individualizovaný přístup – každý z účastníků bude pracovat na vlastní facilitační zakázce
  • individuální konzultace jsou načasované tak, aby pomohly ve finálním stádiu příprav facilitační zakázky

Facilitační výcvik

Program výcviku zahrnuje

  • 3 skupinové moduly
  • Individuální konzultace k vlastní facilitační zakázce (2x hodinová konzultace pro každého účastníka)
  • sdílení zkušeností a best practice

Harmonogram výcviku

Harmonogram výcviku

Kompletní cena za výcvik: 35.000 KČ + DPH
Cena obsahuje
  • komplexní výcvik
  • individuální konzultace, podpora zkušeného facilitátora
  • materiály, prezentace - v tištěné i elektronické podobě
  • občerstvení v průběhu prezenčních modulů (dopolední a odpolední coffee break, oběd)

Termíny

Modul Termín

Kick-off meeting (90 minut, online)

5. března 2025
(9:00 – 10:30)

Modul 1 (2 dny, prezenčně)

31. března - 1. dubna 2025

Modul 2 (1 den, online)

24. dubna 2025

Individuální konzultace – 1. hodina
(účastníci se budou hlásit na vypsané sloty)

sloty budou vypsány lektorem výcviku

Individuální konzultace – 2. hodina
(účastníci se budou hlásit na vypsané sloty)

sloty budou vypsány lektorem výcviku

Modul 3 (1 den, prezenčně)

25. června 2025

Místo konání

Prezenční setkání proběhnou v Praze v prostorách Centra dohody (na Hradčanském náměstí), online setkání prostřednictvím MS Teams.

Kick-off meeting (90 minut, online)
  • Výklad kompetenčního modelu facilitátora Facilit8
  • Zadání preworku – sledování facilitačních kompetencí v praxi, příprava hlavní tréninkové zakázky
Modul 1: Facilitační dovednosti (2 dny, prezenčně)
  • Role facilitátora jako usnadňovatele skupinového sdílení, přemýšlení a tvoření
  • Facilitace skupinového naladění – jak vytvořit psychologicky bezpečné prostředí motivující ke sdílení
  • Facilitace divergentní diskuse – jak lidi rozpřemýšlet, rozmluvit a zachytit jejich nápady
  • Facilitace konvergentní diskuse – jak nápady prioritizovat a přetvářet v rozhodnutí
  • Facilitace týmové tvořivosti – propojení divergentních a konvergentních technik
Modul 2: Facilitace online (1 den, online)
  • V online co nejživěji – jak naplno využít to, co nabízejí online nástroje (Teamsy a další) pro maximální zapojení lidí
  • Jak vést online poradu efektivně a energicky
  • Online retrospektiva – jak podpořit proces týmové reflexe a společného (po)učení
Individuální konzultace (online)
  • Každý účastník má v rámci výcviku k dispozici dvě konzultace (každá v rozsahu 1 hodina)
  • Cílem je především připravit účastníka na realizaci jeho konkrétní facilitační zakázky
  • Účastníci se budou hlásit do předem vypsaných časových slotů, které budou představeny
    na 1. modulu
Modul 3: Sdílení a ladění (1 den, prezenčně)
  • Sdílení zkušeností z praktické realizace hlavních tréninkových zakázek
  • Jak zvládat náročné situace při facilitaci
  • Trénink pokročilých facilitačních dovedností podle specifických potřeb účastníků

Garant facilitačního výcviku

Mgr. Lukáš Rumlena
Lukáš Rumlena

Senior konzultant, trenér a kouč, ředitel vývoje naší společnosti. Ve své práci se specializuje na aktivity a programy zaměřené na zlepšení firemní kultury. Pracuje s manažerskými i top manažerskými týmy, kterým pomáhá odstraňovat procesní bariéry efektivní spolupráce a nastavovat funkční pravidla týmové práce a komunikace.

Moderuje a facilituje náročné meetingy pro top manažery i jednotlivé týmy řady společností u nás i v zahraničí. Přednáší a moderuje na konferencích a mezinárodních odborných fórech.

 

Kontaktní osoba:

RNDr. Štěpán Tichý

 stepan.tichy@centrumdohody.com