Baví nás vymýšlet nové cesty, jak zaujmout a motivovat náročné a často zdánlivě „přeškolené“ manažerské publikum. Věnujeme se konkrétním pracovní situacím účastníků, dáváme dostatek prostoru ke sdílení zkušeností a předáváme vlastní doporučení z praxe konzultantů. Dokážeme se přizpůsobit náročnému programu manažerů časově úspornými formáty s velmi konkrétním zacílením. Obsah tréninků přizpůsobujeme aktuálním požadavkům na změny ve způsobu řízení (agilní metodiky, distanční a virtuální týmy).

Pomůžeme vám nejen se školením, ale i s návrhem témat, struktury a metodiky pro programy typu „management academy“, talent program aj. Rádi předáme naše know-how vašim interním lektorům u témat, která si přejete školit sami.

Manažerům nabídneme vždy odborníka s odpovídajícími zkušenostmi, nespoléháme jen na sílu koučovacích otázek. Zároveň nabízíme i přímou pomoc při řešení náročných situací (demotivovaný tým, vysoká fluktuace, řešení konfliktních situací v týmu, extrémní pracovní nasazení, vyhoření, nevyhovující work-life balance). Přečtěte si více o tom, jak koučujeme.

Víme, jak pomoci týmu top managementu se změnit ze skupiny vládců jednotlivých království ve skvěle spolupracující a vzájemně si důvěřující jednotku. Sestavíme pro vás za tímto účelem program kombinující prvky teambuildingu, týmového koučinku a inspirativních setkání.

Top manažerským týmům napomáháme efektivní facilitační metodikou při tvorbě strategií či plánování kulturních a organizačních změn.

Naši facilitátoři s mediační průpravou dovedou k dohodě manažery i celé týmy, které se ocitly v situaci náročné na dohodu jednotlivých stran.

Koučujeme manažery i specialisty na všech úrovních. Zaměřujeme se na řešení náročných pracovních i osobních situací a rozvoj potřebných kompetencí (leadership a přesvědčivost, vyjednávání, sebeřízení, zavádění či zvládání změn …). Stále častěji řešíme problematiku syndromu vyhoření a to, jak vhodně zkombinovat osobní i pracovní život, hledání smyslu v práci a přenastavení životních priorit. Nedirektivní metody koučinku kombinujeme kreativně nejen s mentoringem a individuálním tréninkem, ale v případě potřeby i s krátkodobou podpůrnou terapií.

Cílem je vyčištění týmových procesů, zkvalitnění vztahů, zprůchodnění komunikačních kanálů, zlepšení atmosféry a zefektivnění spolupráce v týmu. Týmový koučink realizujeme buď jako „pravidelnou týmovou údržbu“ nebo při vzniku nového týmu či obměně jeho členů. Často využíváme týmový koučink jako nástroj pro řešení specifického problému v týmu, kdy se zaměřujeme na diagnostiku příčin a vedení týmu při hledání řešení.

Interní firemní kouče zdokonalujeme v nedirektivních i direktivních metodách koučinku a v konzultačních i trenérských dovednostech.

Sestavíme vám na míru design vhodných testovacích situací, individuálních i skupinových, a rolové hry přímo odpovídající praxi vašich kandidátů. V modelových situacích vytvoříme zápletky a sehrajeme role „sparing partnerů“ tak, aby se mohly u kandidátů projevit vámi určené klíčové kompetence.

Development centra vnímáme jako jeden z nejúčinnějších způsobů rozvoje lidí. Účastníkům dáváme zpětnou vazbu a konkrétní podněty pro rozvoj již v průběhu DC. Podrobná závěrečná zpráva s výstupy ze všech aktivit pak poskytne informace o silných stránkách a rozvojových oblastech i konkrétní doporučení k dalšímu rozvoji.

Zajistíme pro vás celý proces výběru zaměstnance - formulaci a zveřejnění vašich požadavků, hodnocení životopisů a výběr uchazečů k osobním rozhovorům, testování kandidátů, finální doporučení vzhledem k pozici.

Pro hloubkové testování kandidátů či stávajících zaměstnanců využíváme sestavu psychodiagnostických metod. Psychodiagnostiku provádí naši speciálně vyškolení konzultanti s psychologickým vzděláním. Výstupem je komplexní informace o osobnosti, motivaci a kompetencích hodnoceného.

Máme zkušenosti s formulací smysluplných firemních hodnot, které vaše zaměstnance osloví. Pomůžeme vám vytvořit nebo revidovat kvalitní strategický plán, pomůžeme naformulovat srozumitelnou vizi. Podle vašich potřeb přitom efektivně zkombinujeme individuální konzultace a facilitované workshopy celého manažerského týmu. Pomůžeme nastavit klíčové kroky pro změnu firemní kultury.

Tento nástroj slouží k získání objektivních dat o tom, jak se liší reálná firemní kultura od proklamované neboli aktuální stav od ideálního. Tento průzkum obvykle realizujeme v souvislosti s plánovanou či právě proběhlou změnou firemní kultury, zavedením nových hodnot do firmy, při fúzi firem, apod. Na základě výstupů lze cíleně řešit řadu aktuálních problémů a některým z nich i předejít.

CCMT lze použít jednorázově k optimalizaci procesů a zvýšení spokojenosti pracovníků, nebo opakovaně např. k meziročnímu srovnání dat či zjištění efektu realizovaných změn.

Pro vytvoření plánu v oblasti diverzity je nezbytné znát detailně potřeby a názory všech pracovníků. S využitím nástroje DMT je možné získat rychle a přesně relevantní data a na jejich základě připravit smysluplné změny, které budou citlivě reagovat na aktuální situaci a budou pozitivně přijímány.

Vedení společnosti získá možnost předejít znevýhodnění některých skupin, například díky rozdílům ve věku, pohlaví, či zdravotního handicapu a přispět tak k jejich pracovní spokojenosti a zvýšení motivace.

Pro zajištění efektivity procesů či adekvátního obsazení pracovních pozic realizujeme procesní a personální audity. Tyto audity umožní vedení společnosti získat nezávislý pohled profesionálních konzultantů, kteří ke všem zjištěním zároveň poskytují odborné doporučení k realizaci vhodných opatření.

Audity využívají širokou škálu metodik, jejich volba vyplývá z konkrétního zadání. Součástí personálního auditu jsou nezřídka i assessment centra, dle potřeby i s využitím psychodiagnostických metod.

Máme rádi změny, které jsou smysluplné, účelné a dobře komunikované. Klíčovým kritériem při plánování změny je, aby náklady na její zavedení nebyly větší, než předpokládané přínosy.

Pomůžeme vám vytvořit realistické plány zavádění změn s ohledem na identifikované zdroje rezistence. Připravíme vás na přesvědčivou prezentaci a komunikaci změn. Vtáhneme lidi aktivně do procesu změn profesionální facilitací řešitelských workshopů.

• Jak motivačně ovlivňovat druhé bez nátlaku a manipulace
• Jak prodat myšlenku pomocí storytellingu a elegantního prezentačního designu
• Jak kooperativně vyjednávat a argumentovat v náročných situacích

• Jak zvládat přetlak úkolů a informací pomocí metody GTD a dalších technik time managementu
• Jak dobíjet „osobní baterku“ a udržovat si vysokou úroveň energie
• Jak zvládat stres a posilovat vlastní optimismus a spokojenost
• Jak kultivovat růstové nastavení mysli, které pomáhá dlouhodobě se rozvíjet

• Jak rozvíjet vlastní kreativitu
• Jak převádět nápady v testovatelné prototypy pomocí design thinking a dalších agilních metod
• Jak lépe přemýšlet pomocí myšlenkových map
• Jak řídit proces inovativní práce ve skupině

Teambuildingové aktivity vnímáme jako odrazový můstek pro hlubší práci s týmem. Ať už jde o podporu otevřenější a upřímnější komunikace, vyjasnění individuálních odlišností a potřeb, či diskuzi o tom, co by se ve fungování celého týmu mělo změnit. Naši „teambuildeři“ jsou zároveň trenéři soft skills, konzultanti a týmoví koučové, kteří dokáží kreativně reagovat na různé aktuální či rozvojové potřeby týmu.

Zorganizujeme vám komorní akci na chalupě pro pětičlenný tým i logisticky náročný event pro 150 lidí - kompletně včetně hotelu, dopravy, jídla a pití. Aktivity pro vás vybereme, či podle vašeho nápadu vytvoříme tak, aby byly atraktivní a dobře zvladatelné napříč všemi generacemi a umožnily vyniknout účastníků s různými talenty.

Program pro vás připravíme v létě i v zimě. Venku i vevnitř. V přírodě i ve městě. Můžeme přitom využít naše historické prostory na Hradčanském náměstí a zažít dobrodružství v srdci Prahy. Dokážeme doplnit vaši konferenční akci dvouhodinovým teambuildingovým oživením i zajistit třídenní offsite v zahraničí na klíč. A pokud máte čas jen na společnou večeři, rádi ji pro vás doplníme třeba týmovým kvízem na téma „Víno, ženy, muži, zpěv“.

Zajistíme vhodně situovaný hotel v Česku či zahraničí. Navrhneme a zajistíme vše kolem jídla, dopravy, ubytování i komunikaci s účastníky a řečníky, moderaci, zajímavý doprovodný program a zpracování výstupů.

Mezi konzultanty máme zkušené moderátory, kteří dobře rozumí specifikům firemního světa a dokáží tak pohotově a relevantně reagovat na probíraná témata. Efektivitě workshopů a skupinových diskuzí pomůžeme týmem našich profesionálních facilitátorů, případně zaškolením vašich facilitátorů.

Pomůžeme všem potřebným řečníkům, aby měli efektní prezentace a sebejistý projev, ze kterého budou mít radost oni i publikum.

Sestavíme pro vás doplňkový program, který účastníkům pomůže vytvořit nové vazby, posílit vztahy, dobít energii a odnést si výjimečné, nezapomenutelné zážitky. Ať už bude laděný hravě, sportovně, umělecky či gastronomicky.

Poskytujeme unikátní programy pro pacienty a jejich rodiny šité na míru dle potřeb a typu onemocnění:

• Edukace pacientů a jejich rodin o nemoci a její léčbě, zvyšování povědomí o možnostech podpory pacienta
• Podpora pacientů při vyrovnávání se s onemocněním a jeho přijetím
• Servis zaměřený na zvýšení compliance pacientů při léčbě vedoucí k optimalizaci účinnosti léčby a zlepšení kvality života pacientů
• Koordinace celkového terapeutického managementu pacienta
• Zmírnění zátěže lékařů a sester při organizaci péče
• Podrobnější informace

Pomáháme klientům s vedením organizací, týmů i jednotlivců – ať už se jedná o management zdravotnického zařízení, vedení vědeckého týmu nebo vedení projektu. V rámci podpory managementu děláme analýzy efektivního fungování organizace nebo jednotlivých specializovaných oddělení.

• Školení manažerských dovedností pro vedoucí pracovníky, lékaře a sestry
• Projektový management
• Specifika vedení vědeckého týmu
• Analýzy, personální audity, assessmenty a personální výběry
• Koučování členů managementu
• Konzultační podpora řízení změny

Vzděláváme zdravotnické pracovníky v oblasti komunikace s pacienty a jejich příbuznými v běžných i náročných situacích jako je sdělování nepříjemné zprávy, infaustní prognózy i zvládání agresivních příbuzných. Zaměřujeme se také na zlepšování komunikace mezi kolegy – trénujeme podávání zpětné vazby, zvládání kritiky, nebo řešení konfliktů. Rozvíjíme prezentační dovednosti, pomáháme s přípravou prezentací na odborné kongresy v češtině, angličtině a španělštině. Školíme v mnoha dalších tématech jako je: sebeorganizace, zvládání stresu, syndrom vyhoření apod.

Veškeré naše tréninky jsou specificky designované pro zdravotnictví, modelové situace a kazuistiky jsou vybrané z reálné praxe.

Zaměřujeme se na zkvalitňování spolupráce mezi profesemi v interdisciplinárních týmech, mezi jednotlivými specializacemi i spolupracujícími týmy. To celé především z hlediska prevence a řešení konfliktů – sdílení dobré praxe, efektivní komunikace a spolupráce, předávání informací a dávání konstruktivní zpětné vazby.

• Týmový koučink
• Teambuilding
• Nastavování pravidel spolupráce a komunikace na oddělení
• Spolupráce a komunikace v interdisciplinárních týmech, zejména paliativních
• Řešení konfliktních situací v týmové spolupráci i mezi jednotlivci