Nacházíte se na: Úvodní stránka » Assessment a Development centra » Development Centrum
Development centrum (DC)
Kdy je vhodné realizovat Development centrum?
DC používají především společnosti, které se prudce rozvíjejí a potřebují v krátké době zabezpečit kvalitní práci středního či TOP managementu. DC je také vhodné v případě personálních změn, plánovaných změnách struktury společnosti či obsazování nově zřízených pozic.
Je také účinným nástrojem rozvoje společnosti jako takové.
Co lze očekávat od Development centra?
Hlavním přínosem DC jsou:
- Informace o současných manažerských dovednostech manažerů společnosti
- Informace o osobnostním profilu manažerů
- Identifikace silných stránek manažerů
- Identifikace rozvojových potřeb manažerů, návrh oblastí dalšího rozvoje individuálně pro každého manažera
- Rozvoj řídících dovedností manažerů, zejména v oblasti komunikace, zadávání úkolů, plánování, prezentačních a facilitačních dovedností, hodnocení lidí a přijímání nových zaměstnanců, řešení stresových a konfliktních situací apod. Rozsah jednotlivých dovedností lze uzpůsobovat podle potřeby konkrétní společnosti
- Vytvoření individuálních měřitelných plánů osobnostního a profesního rozvoje pro každého manažera